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基層動態

新汶分公司:對標先進找差距 學習分享抓落實

2019年10月29日 新汶分公司 趙敏 楊月 點擊:[]

“百聞不如一見啊,我們這次去西北對標學習,他們的自動化裝備和工裝使我開了眼界。與之相比,我們智能化建設還處在起步階段,裝備自動化、智能化水平還不高,我們在這方面做的還不夠……”

“他們的質量管理我覺得值得我們學習,他們的體制跟我們不一樣,工序質量控制的特別好…… ”

近日,在第一批對標學習之行結束后,新汶分公司黨委書記、總經理陳元京第一時間在七樓會議室主持召開赴西北駿馬對標學習研討會。學習人員結合在西北公司學習成果,圍繞如何加快企業建設,談感受、找差距,提建議、謀發展。

會上,大家一致表示,通過這一次對標學習,既是學習之旅,又是鞭策之旅,更是勵志之旅。讓大家提高了眼界,開闊了視野,看到了差距,找到了目標,要以坐不住的緊迫感、等不及的責任感、慢不得的危機感,去向國內一流企業對標找差距,接下來將進一步找準對標方向,明確目標任務,全力推動企業高質量發展。

“總而言之,對標學習的關鍵是我們要加強落實,要學會吸收消化,要從本質上深層次對標,不能停留于表面,這樣才能達到我們想要的效果,這才是我們對標學習的初衷。”陳元京在會上說。

據了解,對標學習是該公司開展的“大反思、大討論、大改觀、大提升”思想大解放活動內容之一,旨在通過參觀學習國內一流企業在發展過程中的先進經驗和做法,找出自身工作存在的差距與不足,拓寬工作思路,改進工作方法,彌補工作短板,該公司將對標學習活動作為一項全局性、長期性、系統性的工作來抓,只有起點沒有終點。接下來,該公司還將組織相關人員赴中煤張家口煤礦機械進行對標學習。

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新汶分公司:對標先進找差距 學習分享抓落實

發布日期:2019年10月29日    點擊:

“百聞不如一見啊,我們這次去西北對標學習,他們的自動化裝備和工裝使我開了眼界。與之相比,我們智能化建設還處在起步階段,裝備自動化、智能化水平還不高,我們在這方面做的還不夠……”

“他們的質量管理我覺得值得我們學習,他們的體制跟我們不一樣,工序質量控制的特別好…… ”

近日,在第一批對標學習之行結束后,新汶分公司黨委書記、總經理陳元京第一時間在七樓會議室主持召開赴西北駿馬對標學習研討會。學習人員結合在西北公司學習成果,圍繞如何加快企業建設,談感受、找差距,提建議、謀發展。

會上,大家一致表示,通過這一次對標學習,既是學習之旅,又是鞭策之旅,更是勵志之旅。讓大家提高了眼界,開闊了視野,看到了差距,找到了目標,要以坐不住的緊迫感、等不及的責任感、慢不得的危機感,去向國內一流企業對標找差距,接下來將進一步找準對標方向,明確目標任務,全力推動企業高質量發展。

“總而言之,對標學習的關鍵是我們要加強落實,要學會吸收消化,要從本質上深層次對標,不能停留于表面,這樣才能達到我們想要的效果,這才是我們對標學習的初衷。”陳元京在會上說。

據了解,對標學習是該公司開展的“大反思、大討論、大改觀、大提升”思想大解放活動內容之一,旨在通過參觀學習國內一流企業在發展過程中的先進經驗和做法,找出自身工作存在的差距與不足,拓寬工作思路,改進工作方法,彌補工作短板,該公司將對標學習活動作為一項全局性、長期性、系統性的工作來抓,只有起點沒有終點。接下來,該公司還將組織相關人員赴中煤張家口煤礦機械進行對標學習。

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